Большое интервью губернатора Александра Гусева воронежским СМИ
На минувшей неделе губернатор Александр Гусев дал интервью представителям трёх воронежских СМИ, среди которых был и журналист «Коммуны». Глава региона рассказал о поддержке и реабилитации участников СВО, о мерах безопасности в регионе, об уровне зарплат и производительности труда, о взаимоотношениях с мэрией Воронежа и о других важных аспектах развития Воронежской области.
– Мы построили большие казармы, на несколько тысяч человек, строим склады вещевого довольствия, медицинские объекты. Строим сами и отдаём очень много материалов и инструментов для того, чтобы они смогли самостоятельно это делать, – рассказал губернатор.
Большую поддержку оказывает воронежский бизнес. У коммерческих предприятий налажены связи с боевыми подразделениями, часто они взаимодействуют с ними напрямую. Конечно, большую помощь оказывают волонтёры.
– Может быть, это масштабы не такие уж ощутимые в деньгах, но это делается от души, что ещё важнее, чем деньги, – подчеркнул глава региона.
Наиболее востребованы на передовой, сказал он также, средства радиоэлектронного перехвата и защиты от дронов:
– Мы эти просьбы стараемся удовлетворить, и это получается, потому что в Воронеже несколько предприятий изготавливают такие изделия, и они себя зарекомендовали очень хорошо.
В Воронежской области есть филиал Фонда «Защитники Отечества», где готовят социальных координаторов, работающих с людьми, вернувшимися из зоны СВО. Дополнительно к этому в каждом районе области есть по два социальных координатора, работающих в системе соцзащиты. И, конечно, помощь ветеранам СВО оказывают в городских и сельских администрациях. Многие ветераны возвращаются на прежнее место работы. А для тех, кто не может продолжать работать по специальности в силу полученных увечий или по каким-то причинам, есть Центр по реабилитации инвалидов.
– Сейчас ребята, которые, к сожалению, серьёзные травмы получили, там проходят адаптацию, могут получить новую профессию, – рассказал губернатор. – Помимо переобучения, мы предлагаем ещё и должности в сферах образования, социальной защиты и в системе военкоматов. Подыскиваем и место работы, и специальность подходящую.
Если человеку, который выписался из госпиталя, требуется продолжение лечения, он может это сделать не только в своей районной поликлинике, но и в Центре, созданном на базе областной больницы. А у тех, кто приходит в отпуск, есть возможность отдохнуть вместе с семьёй в санатории.
– Но мы понуждаем управляющие компании этим заниматься, – сказал глава региона. – Если приходим на проверку в дом, то обязательно идём в подвал и смотрим, что там происходит. Здесь, конечно, важно ещё и отношение самих жителей. Они должны настаивать перед управляющей компанией на том, чтобы всё было приведено в порядок. Да, там не нужны диваны и кровати, но скамейки и небольшой запас воды должны быть.
Понятно, что постоянно открытый подвал – опасность ещё большая, чем укрытие на замке. Но, считает Александр Викторович, нужно перенять опыт Белгорода, где ключ от подвала есть в каждой квартире дома. Не надо в случае опасности бежать и искать старшего по дому, который открыл бы подвал.
Что же касается укрытий на улицах, которые есть в постоянно обстреливаемом Белгороде, то, по мнению губернатора, пока нет необходимости их делать у нас, поскольку на территории области достаточно прочная система противовоздушной обороны.
Но надо учитывать, что приезжают к нам в основном пожилые люди пенсионного возраста или женщины с маленькими детьми. Мужчин трудоспособного возраста практически нет.
– Женщины, которые могут уже детей в садик направить, на работу устраиваются, – пояснил губернатор. – Но большинство – это люди, которым тяжело работать. И необходимости их привлекать нет. У нас нет задачи перевести их, что называется, на самообеспечение. Мы изначально приняли такую логику: этим людям нужно предоставить комфортные условия для нахождения. Первых беженцев мы приняли ещё до начала СВО. И уже в тот момент решили искать для них места в санаториях, гостиницах, на базах отдыха и так далее. А не в, условно говоря, больших спортзалах, разделённых на клетушки с раскладушками. Поэтому надеюсь, что у тех, кто у нас в области разместился, претензий ни к размещению, ни к вниманию, которое мы им оказываем, нет. И считаю это очень правильно, потому что завтра, когда победим, когда наступит мирная жизнь, это будут наши добрые друзья, они будут помнить, как мы к ним отнеслись. Это важно.
Но похожими темпами должна расти и производительность труда.
– Если этого не происходит, мы начинаем разгонять инфляцию, – пояснил Александр Гусев. – Если не увеличивается количество продукции, а зарплата растёт, люди с этими деньгами приходят в магазины, покупают. Спрос растёт и цена растёт. И это замкнутый круг. Поэтому производительность труда – крайне важный фактор. И мы сейчас даже инвестиционную политику свою поменяли. Если раньше мы были сосредоточены на строительстве новых производств, новых заводов, то сейчас приоритетами для нас становятся те проекты, которые направлены на механизацию, автоматизацию и роботизацию производства, именно на производительность труда. И мы говорим директорам: если у вас есть планы модернизации, связанные не просто с расширением производства, а именно с увеличением производительности труда, приходите, мы вам готовы помогать, у нас есть ресурсы, чтобы вам помогать.
– Экспорт нужен для того, чтобы ты себя видел в конкурентной борьбе: соответствуешь ли ты тому, что в мире делается, или уже всё проспал и надо закрываться. Наша задача – не «торговать картошкой», а продавать на экспорт продукцию, которая прошла несколько переделов, и у неё появилась добавленная стоимость. Это выгодно.
Но запрещать полностью использование труда мигрантов абсолютно непродуктивно для экономики, поскольку рабочих рук, особенно на низкооплачиваемой работе, не хватает, подчеркнул губернатор.
Он напомнил, что по сравнению с 2014 годом, когда он вступал в должность мэра, бюджет Воронежа увеличился в четыре раза.
– Хороший рост. Теперь важно, конечно, эффективно использовать эти возможности. Мы создали рабочую группу, которая будет изучать лучшие практики, других городов, и предлагать свои решения по отдельным направлениям деятельности внутри города, – поделился Александр Викторович.
Первое взятое в разработку направление – содержание городских территорий, включая уличную дорожную сеть, общественные пространства, озеленённые территории. Следующим направлением будет транспорт.
– Мы активно взаимодействуем с городом, когда формируем планы развития, областную адресную инвестиционную программу, программу капитального ремонта, использование средств дорожного фонда. Мы здесь в полном контакте, и я думаю, что городские власти точно на нас не должны обижаться, – добавил губернатор.
– Если говорить о критериях, я бы назвал главным полезность избирателям, – сказал Александр Гусев. – Если человек идёт в законодательную власть, он должен для людей сделать что-то полезное. Его для этого и поддержали.
У нас же есть депутаты, которые за время своего срока не представили ни одного предложения по развитию своего избирательного округа. От таких людей, по мнению главы региона, надо избавиться.
Ну а к участию в новом избирательном процессе областная власть хочет пригласить ветеранов специальной военной операции и неравнодушных людей, которые не работают в коммерческих структурах. А вот представителей бизнеса, как ожидается, будет поменьше.
– Пока ещё мы весь пул кандидатов не формировали, но время есть. Будем этим спокойно заниматься, никого не обижая. Надеюсь, что всё пройдет у нас правильно и, самое главное, честно, – подчеркнул губернатор. – Если кто-то по-прежнему считает, что можно пойти и купить избирателей, этот человек точно ошибается. Я не советую никому пытаться какие-либо незаконные технологии применять в этом процессе. Очень внимательно будем за всем следить.
– Если в учреждении культуры организована клубная работа, есть кружки, секции, коллективы народного творчества, тогда включаем его в программу капитального ремонта, дооснащения современным оборудованием. Или в программу строительства, если в селе нет объекта клубной инфраструктуры. Главный принцип – чтобы это было востребовано людьми.
– Надеюсь, в комплексе это будет вызывать интерес у широкой категории нашей молодёжи, – сказал глава региона.
Ремонт помещений для Центров и их оснащение планируется осуществить в течение 2025 года с тем, чтобы они смогли функционировать в полном формате.
Ну а в чуть более отдалённом будущем зданию, сохранив в нём патриотические центры, планируется вернуть формат гарнизонного Дома офицеров. С Минобороны такие договорённости есть.
Юношам и девушкам, выбирающим специальность, он советует идти именно по этой стезе.
– Чтобы быть конкурентоспособными на всех рынках, нужно новые знания привносить в уже действующие отрасли. А если нет притока молодых людей с новыми идеями, будет очень сложно конкурировать. При этом нужно в себе развивать коммуникативность и мышление, нацеленное на какую-то идею. Надо сфокусироваться на том, чего ты хочешь достичь, тогда всё будет получаться. Знания сейчас дают хорошие. И технических вузов у нас много. В какой-то период они и экономистов, и юристов, и кого только не выпускали. Сейчас, слава богу, всё это выстраивается под правильные государственные задачи. Поэтому, мне кажется, те, кто выбирает инженерные специальности, поступают верно, – считает глава региона.
О поддержке боевых подразделений
Понятно, что поставки оружия – это не компетенция областной власти. По словам Александра Гусева, областная поддержка сосредоточена на двух направлениях: на защите наших бойцов от беспилотников и других средств поражения, а также на улучшении бытовых условий солдат, когда они отходят для перегруппировки на тыловые территории.– Мы построили большие казармы, на несколько тысяч человек, строим склады вещевого довольствия, медицинские объекты. Строим сами и отдаём очень много материалов и инструментов для того, чтобы они смогли самостоятельно это делать, – рассказал губернатор.
Большую поддержку оказывает воронежский бизнес. У коммерческих предприятий налажены связи с боевыми подразделениями, часто они взаимодействуют с ними напрямую. Конечно, большую помощь оказывают волонтёры.
– Может быть, это масштабы не такие уж ощутимые в деньгах, но это делается от души, что ещё важнее, чем деньги, – подчеркнул глава региона.
Наиболее востребованы на передовой, сказал он также, средства радиоэлектронного перехвата и защиты от дронов:
– Мы эти просьбы стараемся удовлетворить, и это получается, потому что в Воронеже несколько предприятий изготавливают такие изделия, и они себя зарекомендовали очень хорошо.
О реабилитации участников СВО
– Ни один человек, который вернулся из зоны СВО, мимо наших структур не проходит, – заверил Александр Гусев.В Воронежской области есть филиал Фонда «Защитники Отечества», где готовят социальных координаторов, работающих с людьми, вернувшимися из зоны СВО. Дополнительно к этому в каждом районе области есть по два социальных координатора, работающих в системе соцзащиты. И, конечно, помощь ветеранам СВО оказывают в городских и сельских администрациях. Многие ветераны возвращаются на прежнее место работы. А для тех, кто не может продолжать работать по специальности в силу полученных увечий или по каким-то причинам, есть Центр по реабилитации инвалидов.
– Сейчас ребята, которые, к сожалению, серьёзные травмы получили, там проходят адаптацию, могут получить новую профессию, – рассказал губернатор. – Помимо переобучения, мы предлагаем ещё и должности в сферах образования, социальной защиты и в системе военкоматов. Подыскиваем и место работы, и специальность подходящую.
Если человеку, который выписался из госпиталя, требуется продолжение лечения, он может это сделать не только в своей районной поликлинике, но и в Центре, созданном на базе областной больницы. А у тех, кто приходит в отпуск, есть возможность отдохнуть вместе с семьёй в санатории.
О мерах безопасности
Со специализированными убежищами, закреплёнными за объектами экономики или находящимися на балансе госучреждений, по словам губернатора, проблем нет. Там обновили имущество, есть запасы воды, продуктов долговременного хранения. Сложнее с укрытиями, в качестве которых используются подвальные помещения в домах. Отремонтировать каждый и навести там порядок – задача не из лёгких.– Но мы понуждаем управляющие компании этим заниматься, – сказал глава региона. – Если приходим на проверку в дом, то обязательно идём в подвал и смотрим, что там происходит. Здесь, конечно, важно ещё и отношение самих жителей. Они должны настаивать перед управляющей компанией на том, чтобы всё было приведено в порядок. Да, там не нужны диваны и кровати, но скамейки и небольшой запас воды должны быть.
Понятно, что постоянно открытый подвал – опасность ещё большая, чем укрытие на замке. Но, считает Александр Викторович, нужно перенять опыт Белгорода, где ключ от подвала есть в каждой квартире дома. Не надо в случае опасности бежать и искать старшего по дому, который открыл бы подвал.
Что же касается укрытий на улицах, которые есть в постоянно обстреливаемом Белгороде, то, по мнению губернатора, пока нет необходимости их делать у нас, поскольку на территории области достаточно прочная система противовоздушной обороны.
О переселенцах с российских территорий
Воронежская область принимает переселенцев с российских территорий, которые оказались сейчас в тяжёлом положении. Многие из этих людей хотят здесь найти хорошую работу. Вакансий в коммерческом секторе, на предприятиях у нас немало, более 20 тысяч. Кроме того, те, у кого есть педагогическое образование, могут пойти работать в школы и детсады, а медики – в больницы и поликлиники. Особенно в сельской местности, где есть дефицит этих профессий.Но надо учитывать, что приезжают к нам в основном пожилые люди пенсионного возраста или женщины с маленькими детьми. Мужчин трудоспособного возраста практически нет.
– Женщины, которые могут уже детей в садик направить, на работу устраиваются, – пояснил губернатор. – Но большинство – это люди, которым тяжело работать. И необходимости их привлекать нет. У нас нет задачи перевести их, что называется, на самообеспечение. Мы изначально приняли такую логику: этим людям нужно предоставить комфортные условия для нахождения. Первых беженцев мы приняли ещё до начала СВО. И уже в тот момент решили искать для них места в санаториях, гостиницах, на базах отдыха и так далее. А не в, условно говоря, больших спортзалах, разделённых на клетушки с раскладушками. Поэтому надеюсь, что у тех, кто у нас в области разместился, претензий ни к размещению, ни к вниманию, которое мы им оказываем, нет. И считаю это очень правильно, потому что завтра, когда победим, когда наступит мирная жизнь, это будут наши добрые друзья, они будут помнить, как мы к ним отнеслись. Это важно.
Об уровне зарплат и производительности труда
Уже несколько лет областная власть нацеливает все субъекты нашей экономики на то, чтобы зарплата на производствах и в организациях росла не меньше, чем уровень инфляции. И это удаётся. Если в прошлом году официальная инфляция было около 8%, то зарплата выросла больше, чем на 15%. По итогам этого года, сказал глава региона, процент повышения, возможно, будет и больше. При этом растёт и уровень зарплат бюджетников, что не во всех регионах получается.Но похожими темпами должна расти и производительность труда.
– Если этого не происходит, мы начинаем разгонять инфляцию, – пояснил Александр Гусев. – Если не увеличивается количество продукции, а зарплата растёт, люди с этими деньгами приходят в магазины, покупают. Спрос растёт и цена растёт. И это замкнутый круг. Поэтому производительность труда – крайне важный фактор. И мы сейчас даже инвестиционную политику свою поменяли. Если раньше мы были сосредоточены на строительстве новых производств, новых заводов, то сейчас приоритетами для нас становятся те проекты, которые направлены на механизацию, автоматизацию и роботизацию производства, именно на производительность труда. И мы говорим директорам: если у вас есть планы модернизации, связанные не просто с расширением производства, а именно с увеличением производительности труда, приходите, мы вам готовы помогать, у нас есть ресурсы, чтобы вам помогать.
Об экспорте воронежской продукции
Поставлять продукцию на экспорт, по мнению главы региона, надо, когда продукции выпускается больше, чем потребляется внутри страны, а также, чтобы понимать, насколько произведённая продукция конкурентоспособна.– Экспорт нужен для того, чтобы ты себя видел в конкурентной борьбе: соответствуешь ли ты тому, что в мире делается, или уже всё проспал и надо закрываться. Наша задача – не «торговать картошкой», а продавать на экспорт продукцию, которая прошла несколько переделов, и у неё появилась добавленная стоимость. Это выгодно.
О трудовых мигрантах
Ограничения на труд мигрантов введены во многих регионах страны, особенно после теракта в «Крокус-Сити». В Воронежской области ограничения введены в сферах общественного транспорта, социального обслуживания и работы на объектах жизнеобеспечения. Чтобы обезопасить область от возможных террористических угроз, это разумное решение. У нас выдано около 35 тысяч разрешений на работу иностранцев. Для региона с населением свыше 2,2 млн человек это немного. И серьёзного напряжения, связанного с присутствием мигрантов, у нас нет.Но запрещать полностью использование труда мигрантов абсолютно непродуктивно для экономики, поскольку рабочих рук, особенно на низкооплачиваемой работе, не хватает, подчеркнул губернатор.
О взаимодействии с мэрией Воронежа
– Наши межбюджетные отношения мы выстраиваем, на мой взгляд, достаточно честно, – сказал, глава региона.Он напомнил, что по сравнению с 2014 годом, когда он вступал в должность мэра, бюджет Воронежа увеличился в четыре раза.
– Хороший рост. Теперь важно, конечно, эффективно использовать эти возможности. Мы создали рабочую группу, которая будет изучать лучшие практики, других городов, и предлагать свои решения по отдельным направлениям деятельности внутри города, – поделился Александр Викторович.
Первое взятое в разработку направление – содержание городских территорий, включая уличную дорожную сеть, общественные пространства, озеленённые территории. Следующим направлением будет транспорт.
– Мы активно взаимодействуем с городом, когда формируем планы развития, областную адресную инвестиционную программу, программу капитального ремонта, использование средств дорожного фонда. Мы здесь в полном контакте, и я думаю, что городские власти точно на нас не должны обижаться, – добавил губернатор.
О выборах-2025
В 2025 году у нас предстоят выборы депутатов в областную и воронежскую городскую Думы. Губернатора спросили, ожидает ли он сильного изменения состава депутатского корпуса и каким критериям должны соответствовать народные избранники на современном этапе.– Если говорить о критериях, я бы назвал главным полезность избирателям, – сказал Александр Гусев. – Если человек идёт в законодательную власть, он должен для людей сделать что-то полезное. Его для этого и поддержали.
У нас же есть депутаты, которые за время своего срока не представили ни одного предложения по развитию своего избирательного округа. От таких людей, по мнению главы региона, надо избавиться.
Ну а к участию в новом избирательном процессе областная власть хочет пригласить ветеранов специальной военной операции и неравнодушных людей, которые не работают в коммерческих структурах. А вот представителей бизнеса, как ожидается, будет поменьше.
– Пока ещё мы весь пул кандидатов не формировали, но время есть. Будем этим спокойно заниматься, никого не обижая. Надеюсь, что всё пройдет у нас правильно и, самое главное, честно, – подчеркнул губернатор. – Если кто-то по-прежнему считает, что можно пойти и купить избирателей, этот человек точно ошибается. Я не советую никому пытаться какие-либо незаконные технологии применять в этом процессе. Очень внимательно будем за всем следить.
Об объектах культуры на сельских территориях
За несколько лет построено или отремонтировано более 100 районных и сельских домов культуры. Выбирая, какому объекту уделить внимание, пояснил Александр Гусев, помимо территориального принципа правительство области применяет ещё и принцип востребованности:– Если в учреждении культуры организована клубная работа, есть кружки, секции, коллективы народного творчества, тогда включаем его в программу капитального ремонта, дооснащения современным оборудованием. Или в программу строительства, если в селе нет объекта клубной инфраструктуры. Главный принцип – чтобы это было востребовано людьми.
О судьбе здания Дома офицеров в Воронеже
Часть этого здания отдадут трём профильным организациям: Центру патриотического воспитания, Центру подготовки граждан к военной службе и Центру тактической подготовки. Центры будут связаны друг с другом и тематически, и организационно. Обучать навыкам и умениям, необходимым защитникам Родины, они будут, ориентируясь на определённый возраст: ребёнок, юноша, молодой человек.– Надеюсь, в комплексе это будет вызывать интерес у широкой категории нашей молодёжи, – сказал глава региона.
Ремонт помещений для Центров и их оснащение планируется осуществить в течение 2025 года с тем, чтобы они смогли функционировать в полном формате.
Ну а в чуть более отдалённом будущем зданию, сохранив в нём патриотические центры, планируется вернуть формат гарнизонного Дома офицеров. С Минобороны такие договорённости есть.
О перспективных профессиях
По мнению Александра Гусева, будущее – за представителями инженерных профессий.Юношам и девушкам, выбирающим специальность, он советует идти именно по этой стезе.
– Чтобы быть конкурентоспособными на всех рынках, нужно новые знания привносить в уже действующие отрасли. А если нет притока молодых людей с новыми идеями, будет очень сложно конкурировать. При этом нужно в себе развивать коммуникативность и мышление, нацеленное на какую-то идею. Надо сфокусироваться на том, чего ты хочешь достичь, тогда всё будет получаться. Знания сейчас дают хорошие. И технических вузов у нас много. В какой-то период они и экономистов, и юристов, и кого только не выпускали. Сейчас, слава богу, всё это выстраивается под правильные государственные задачи. Поэтому, мне кажется, те, кто выбирает инженерные специальности, поступают верно, – считает глава региона.